누가, 어디서, 얼마나?
1. 본사 :
테스코 하우스
델라메어로
체스헌트
허트포드셔
EN8 9SL
01992 632222
‘이 회사는 시골 허트포드셔의 추한 콘크리트 건물에서 시작했는데 옆에는 도박 가게와 허름한 술집이 있었다. 안은 어렴풋한 조명과 소박한 장식으로, 그것은 편협한 영국제조업체에 딱 맞는 것이었다.’
테스코 본사는 체스헌트의 산업단지를 따라 위치하고 있다. 기업감시 모니터를 받고 있는 많은 다른 영국의 FTSE지수 100대 기업들이 메이페어나 파크레인에 있는 것과는 상당히 멀리 떨어져 있는 듯 보인다. 의 해결합니다. 이런 방식으로, 이것은 테리 리히와 그의 경영 스타일이 반영된 것이다. 그것은 모두 아주 평범하다. 호들갑도 팡파르도 없고, 화려함도 눈에 띠는 소비도 없다. 체스헌트에서 일하는 1,000여명의 직원들은 대규모의 다국적 직원들이다.
Who, where, how much?
1. Head office:
Tesco House
Delamare Rd
Cheshunt
Hertfordshire
EN8 9SL
01992 632222
‘The company is run from an ugly concrete building in rural Hertfordshire, next door to a handful of scruffy pubs and a betting shop. Inside, dimly lit and spartan, it would make a fitting home for a parochial British manufacturer.’1
Tesco’s head offices are situated along an industrial estate in Cheshunt. Its a far cry from the Mayfair or Park Lane addresses of many of the other FTSE 100 companies Corporate Watch monitors. In a way, this is reflective of Terry Leahy and his management style. It is all very ordinary. No fuss or fanfare, no pomposity or conspicuous consumption.Around 1000 support staff work in Cheshunt for the massive multinational.
2. 회사구조/소유권
테스코 PLC는 상장기업이다.
3. 주식가치
www.tesco.com/corporateinfo 보라.
4. 주요 주주(2004년 6월 1일)
1. 바클레리 글로벌 투자(3.82%)
2. 법률과 일반(2.79%)
3. 슈로데 투자 Mgt Ltd(2.87%)
4. 스테이트 스트리트 글로벌 어드바이저(2.73%)
5. 악사 투자 관리자(2.63%)
6. 스레드니들 투자(2.33%)
7. 스코티쉬 위도우즈(2.08%)
8. M & G 투자 Mgt Ltd (1.99%)
9. 몰리 펀드 매니지먼트(1.88%)
10. UBS 글로벌 자산 MGT(1.73%)
5. 그룹 매출
2003 – 282억 8천만 파운드
2004(53주) – 335억 5,700만 파운드
2004 (비공식 재무재표, 52주) – 329억 8,900만 파운드
연간리뷰에 따르면, 그룹 매출은 2004년에 18.7% 증가한 것을 의미한다.
6. 재무관리
2004년 1월 7억7,300만 파운드 매출 점유율에, 2004년 3월에 6억5천만 파운드의 임대 지출에서 테스코의 갑옷에 작은 틈새가 있음을 볼 수 있다. 이러한 경향은 테스코의 지출 예측에서 향후 3년간 70억 파운드를 계속 지출해야 하는데, 이는 대규모 배당 증가와 부채 감소를 어렵게 할 것이다.
2. Company Structure/Ownership
Tesco PLC is a publicly owned company.
3. Share Value
See www.tesco.com/corporateinfo
4. Major shareholders (% at 01/06/2004)2
1. Barclays Global Investors (3.82%)
2. Legal and General (2.79%)
3. Schroder Investment Mgt Ltd (2.87%)
4. State Street Global Advisors (2.73%)
5. Axa Investment Managers (2.63%)
6. Threadneedle Investments (2.33%)
7. Scottish Widows (2.08%)
8. M & G Investment Mgt Ltd (1.99%)
9. Morley Fund Management (1.88%)
10. UBS Global Asset Mgt (1.73%)
5. Group Sales
2003 – £28,280m
2004 (53 weeks) £33,557m
2004 (52 weeks pro forma) £32,989m
According to the Annual Review, this means that group sales rose 18.7% in 2004.3
6. Financial management
A tiny chink in Tesco’s armour can be seen from the fact that it is really spending at the edge of its means, as underlined by the £773m share placing in January 2004, and the £650m property sale in March 2004. This trend is set to continue with Tesco spending forecast at £7bn over the next three years, which will make big dividend increases and debt reduction difficult.4
7. 이사
2004년에 전직 회장 존 가디너 등 여러 장기간 활동한 이사들이 은퇴했다.
현재 이사 :
- 테리 리히경, 최고 경영자(48세)
1997년 선임
급여 : 95만5천파운드(혜택 및 이익분배 포함, 290만 파운드)
- 데이빗 리드, 비상임이사(57세)
1996 선임. 국제개발 담당. 드 비어 그룹의 비상임이사.
급여 : 69만1천파운드(297만7천파운드)
- 루시 네빌 롤프, 회사 비서(51세)
2004년 4월 임명. 그녀는 기존 기업업무 담당. 자세한 내용은 ‘정부 연계’ 섹션 참조.
- 리처드 브래셔, 상업및거래 이사(42세)
2004년 4월에 임명. 그는 영국에서 마케팅 이사로서의 그의 역할에 이어 비식품의 상업및거래 활동을 하고 있다.
- 필립 클라크, 국제 운영 및 IT 이사(43세)
1998년 임명.
급여 : 53만1천파운드(165만7천파운드)
- 앤드류 히긴슨, 재정 및 전략이사(46세)
100대 그룹의 재정이사 모임 회원. C앤J 클라크사와 BSkyB의 비상임이사.
급여 : 53만8천파운드(165만9천파운드)
- 팀 메이슨, 마케팅 및 전자상거래 이사(46세)
1995년 임명, 캐피탈라디오의 비상임이사.
급여 : 53만8천파운드(168만1천파운드)
- 데이빗 포츠, 소매및물류 이사(46세)
현재 위치를 돌아오기 전인 1997 – 2000년에 아일랜드에서 근무.
급여 : 53만1천파운드(166만1천파운드)
- 로드니 체이스, 부회장 겸 수석 비상임이사(60세)
2002년 임명. 그는 2003년에 BP의 부CEO에서 내려왔다. 그는 또한 디아지오와 컴퓨터사이언스코퍼레이션의 비상임이사이다.
급여 : 4만9천파운드(반년)
- 찰스 앨런 CBE(대영제국최고영예지도자), 비상임이사(47세)
1999년 임명. ITV의 최고 경영자, 그라나다그룹의 전회장.
급여 : 47,000파운드
- 머빈 데이비스, 비상임이사(51세)
2003년 7월 임명. 그는 스탠다드차타드 PLC의 그룹CEO이며, 토튼햄 핫스퍼의 비상임이사이며, 홍콩경영협회의 회원이다.
- 켄 하이든, 비상임이사(59세)
2004년 2월 임명. 그는 보다폰그룹 PLC의 재무이사이며 버라이존 와이어리스의 이사이다. 그는 또한 레킷 벤키저 PLC의 비상임이사이다.
- 하랄드 아인즈만 박사, 비상임이사(70세)
1999년 임명. EMI그룹의 비상임이사, 스토라 엔소 오이지(발렌버그그룹의 계열사)의 이사, 브리티시어메리칸타바코의 이사, 스웨덴의 사모펀드 그룹인 EQT의 운영파트너.
급여 : 4만4천파운드
- 베로니크 모랄리, 비상임이사(45세)
2000년 임명. Firnalac SA의 최고운영책임자 겸 이사.
급여 : 4만4천파운드
- 그레이엄 핌로트, 비상임이사(54세)
1993년 임명. 해머슨의 부회장. 프로비던트 파이낸셜의 비상임이사이며 수출신용보증기금의 회장.
급여 : 72,000파운드
7. Board of Directors5
During 2004, several long serving members of the board have retired including former chairman John Gardiner.
Current directors:
Sir Terry Leahy, Chief Executive (48 years old)
Appointed 1997
Salary: £955,000 (£2.9m including benefits and profit sharing)
David Reid, Non-Executive Chairman (57)
Appointed 1996. Responsible for international development. Non Executive Director of De Vere Group Plc.
Salary: £691,000 (£2.977m)
Lucy Neville Rolfe – Company secretary (51)
Appointed to the Board in April 2004
She retains her existing responsibilities for Corporate Affairs.
See section on ‘Government links’ for more details.
Richard Brasher, Commercial and Trading Director (42)
Appointed to the Board in April 2004. He has led the company’s non-food and commercial and trading activities, following his role as the UK Marketing Director.
Philip Clarke, International Operations and IT Director (43)
Appointed 1998
Salary: £531,000 (£1.657m)
Andrew Higginson, Finance and Strategy Director (46)
Member of the 100 Group of Financial Directors, Non-Executive Director of C and J Clarke Ltd and BSkyB.
Salary: £538,000 (£1.659m)
Tim Mason, Marketing and E-commerce Director (46)
Appointed 1995; Non Executive Director of Capital Radio Plc.
Salary: £538,000 (£1.681m)
David Potts, Retail and Logistics Director (46)
Worked in Ireland 1997 – 2000 before returning to take up current position
Salary: £531,000 (£1.661m)
Rodney Chase, Deputy Chairman and Senior Non-Executive (60)
Appointed in 2002. He stood down as the Deputy Chief Executive of BP Plc in 2003.
He is also a Non-executive Director of Diageo plc and Computer Sciences Corporation.
Salary: £49,000 (half year)
Charles Allen CBE, Non Executive Director (47)
Appointed 1999, also Chief Executive of ITV, formerly Chairman of Granada Group Plc.
Salary: £47,000
Mervyn Davies, Non Executive Director (51)
Appointed July 2003. He is a Group Chief Executive of Standard Chartered PLC, a non-executive director of Tottenham Hotspur PLC and is a member of the Hong Kong Association Business Council.
Ken Hydon, Non-Executive Director (59)
Appointed in February 2004. He is the Financial Director of Vodafone Group Plc and a Director of Verizon Wireless. He is also a Non-Executive Director of Reckitt Benckiser Plc.
Dr Harald Einsmann, Non Executive Director (70)
Appointed 1999. Non Executive Director of EMI Group Plc, on board of Stora Enso Oyj (part of the Wallenberg Group), Director of British American Tobacco Plc, Operating Partner in EQT, a private equity group in Sweden.
Salary: £44,000
Veronique Morali, Non Executive Director (45)
Appointed 2000. Chief Operating Officer and Director of Firnalac SA
Salary: £ 44,000
Graham Pimlott, Non Executive Director (54)
Appointed 1993. Deputy Chair of Hammerson Plc. Non-Executive Director of Provident Financial PLC and Chairman of the Export Credit Guarantee Department.
Salary: £72,000
8. 임원 연봉
가디언에 따르면, 2003~2004년 사이에 테스코를 운영한 8명의 이사가 2,600만 파운드를 벌었다고 한다. 이는 영국의 FTSE지수 100대기업의 다른 어떤 이사들보다도 많은 것이다. 테스코의 핵심 선수들의 총연봉은 서열 2위인 보다폰 이사들보다 400만 파운드가 더 많고, 라이벌인 세인즈베리와 모리슨보다 230만 파운드가 많다. 테스코 경영진 이사 중 누구도 180만 파운드 미만을 받는 사람은 없다.
한 보도에 따르면 데이비드 리드는 작년에 테스코 경영진 중 가장 많은 금액인 860만 파운드를 받았는데, 이 중 가장 많은 부분은 이 식품그룹의 이사회에서 그가 20년 동안 축적했던 주식옵션 부분이었다. 그는 2004년에 비상임회장이 되었다.
최고 경영자 테리 리히경은 현금 및 장기 인센티브로 430만 파운드를 받았다.
테스코이사회의 평균 임금은 조사대상 중에서는 가장 낮은 그룹에 속했다. 가디언에 의한 분석에 따르면 테리경도 335명의 자신의 직원들과 비슷하게 평가되었다. 8명의 비상임이사들은 별로 회의도 하지않고 4만4천파운드에서 7만2천파운드까지 임금을 받았다.
2004년 테스코 AGM에서 투자자그룹인 연금투자리서치컨설턴트(PIRC)는 제안된 새로운인센티브제도에 대해 비판했다. PIRC는 이전 2년 동안의 평균 보너스 – 이는 1년 월급에 해당 – 를 떠나는 이사에게 더 주자는 안건에 반대표를 던졌다. 테스코는 비록 이 보상 보고서가 투표에서 97.08%로 승인되었다고 했지만 PIRC는 또한 경영진에게 지불된 2003년 보너스와 월급에 대해 비판하였다. 전년도에 PIRC는 테스코이사들에 대한 지불이 ‘불충분한 성과 목표’에 대해 ‘지나치게 많이’ 지급되었다고 강도높게 비난하였다. PIRC는 특히 지금 재교섭되고 있는 이사들의 2년 계약에 대해 비판적이다.(아래 참조)
겉보기에는 비슷한 상품과 서비스를 생산하는 업체들 간에 치열한 경쟁을 하는 것 같지만 실제로는 기업들간에 가깝게 연계되어 있다. 이사들은 종종 원활하게 회사와 로비단체 간을 오가는데 – 예로 마이클 웸즈는 9년간 테스코의 소매이사로 있다가 2001년 하우스오브프레이져의 회장으로 그 다음에는 영국소매컨소시엄의 의장으로 이동했다. 테스코 이사 리처드 브래셔와 팀 메이슨은 모두 세인즈베리에서 최고 자리에 있었고, 그 전에는 저스틴 킹에서, 그 전에는 M&S의 식품부에서 고위직을 했다.
테리 리히경
‘내가 오로지 믿는 것은 테스코 뿐이다.’
48세의 테리 리히는 마케팅 임원으로 1979년 테스코에 입사하여, 1997년 3월 맥로린경을 뒤이어 최고경영자가 되었다. 그의 개인 인터뷰는 거의 없지만, 그가 리버풀의 선목(船牧) – 나중에는 그레이하운드 훈련가 – 의 아들로 알려져 있다. 그는 맨체스터 유미스트의 경영학과를 학사로 졸업했고, 의사인 앨리슨과 결혼, 세 명의 아이가 있다. 하트퍼드셔 체스헌트의 호감 안가는 본부에 있던 테리는 모든 면에서 그냥 평범한 상냥한 사람이었는데, 완전히 어떤 극단적인 면에서 테스코 프로젝트에 의한 것이라고 말해졌다. 그는 대규모 수행 직원도 없고 직접 자가용으로 출근하고, 그는 ‘테스코의 최고 경영자는 정규직”일 뿐이라고 믿기 때문에 밖으로 이사로 취급받기를 싫어한다. 그럼에도 불구하고, 테스코의 주주들은 1997년 리히가 회장이 된 이후 그들의 주식이 2배가 되었다.
그는 그의 지도력 아래 테스코의 경이로운 성공에 대해 그의 ‘고객으로부터의 듣기’ 정책 때문이라 했다. 비록 모든 회사들이 고객에게서 듣지만, 정말로 그렇게 고위관리가 필요성을 주장하는 것은 많지않다. 비평가들은 리히가 극단적이라고 주장하고 있다. 리버풀 주택 단지에 일어난 리히씨는 여름휴가일자리로 테스코매장에 나가 첫 진열을 한다. ‘저는 영국의 여러 게층의 모든 삶들을 충분히 볼 수 있어 행운이다… 난 우리 여러 고객층들을 개인적으로 안다고 느껴진다.’고 그가 주장했다.
리히는 정말로 고객들이 그들 편이라고 믿고 있다. ‘우리는 2년 전보다 식품에서 판매를 50% 더 늘렸다. 우리는 영국 농업계의 최대 구매자로 지난 5년간 10만개의 일자리를 새로 만들었다.’ 매니지먼트 투데이에서 크리스 블랙허스트는 ‘농민과 코너샵에 대한 로비로 싸움할 권리가 있다고 말해주는 것이 그런 가치다…그가 요구하는 품질을 맞출 수 없는 일부 농민들과 경쟁할 수 없는 코너샵들은 일을 접어야 한다…근데 뭐?’
리히는 소매업에 대해 신년작위명단에 들어 2002년 작위를 받았고, 2002년에 역시 UMIST의 챈설러(학장)으로 임명되었다. 2001년 10월, 리히는 그의 고향도시인 리버풀의 자유의 상을 받았다. 그는 분명한 광신적인 에버튼의 지지자다.
많은 주주들의 불만 속에, 리히는 그가 축출되거나 또는 해고되면 그의 봉급의 최대 5배나 450만 파운드를 지급하는 2년 계약을 했다. 이사들은 주주들이 리히로부터 ‘그만큼의 돈의 가치’를 얻었다고 생각했지만, 2003년 연례주총에서 테스코 주주의 40%가 리히의 임기를 연장하는 표결에서 반대 투표나 기권을 함으로써 얼마나 그에 대해 강한 불만이 있는지를 보여주었다. 2004년 3월, 리히는 결국 굴복해서 1년짜리 계약을 수락해야만 했다.
2004년 1월 리히는 포춘 매거진에 의해 올해의 유럽기업가로 선정되었다.
테리 리히에 대한 자세한 내용은 ‘정부에 대한 영향’ 섹션을 참조하시오.
8. Executive pay
According to the Guardian, the eight directors who run Tesco earned £26m between them in 2003-2004. 6 This is more than any other board of directors in the FTSE 100. The Tesco key players netted £4m more than directors from Vodafone, in the number two spot, and £23m more than rivals Sainsbury and Morrisons. None of the Tesco executive directors earned less than £1.8m.
The report notes that David Reid was the highest paid Tesco executive, making £8.6m last year, largely as a result of cashing in share options accumulated during his 20 years on the board of the grocery group. He became non-executive chairman during 2004.
Sir Terry Leahy, the chief executive, was paid £4.3m in cash and long-term incentives.
Average Tesco wages outside the boardroom were among the lowest in the survey. An analysis by the Guardian found that Sir Terry was valued the same as 335 of his employees.
The eight non-executive directors get paid between £44,000 and £72,000 a year for turning up to a few meetings.
At the 2004 Tesco AGM, Investor group Pensions Investment Research Consultants (PIRC) was critical of a proposed new incentive scheme. PIRC vowed to oppose rules which allow departing directors to claim average bonuses earned in the previous two years, which can add up to the equivalent of a year’s salary. PIRC was also critical of executives’ pay and bonus deals for 2003, although Tesco said its remuneration report was approved by 97.08% of votes cast. 7 In previous years, PIRC has been highly critical of Tesco directors’ pay as ‘overgenerous’ with ‘inadequate performance targets’. PIRC was especially critical of directors’ two year rolling contracts which have now been renegotiated (See below).8
The seemingly fierce competition between companies who produce similar goods and services actually masks some close corporate interconnections. Directors often move seamlessly between companies and lobby groups – such as Michael Wemms, who left Tesco after nine years as their retail director to move to House of Fraser as chairman in 2001 and then on to the chairmanship of the British Retail Consortium. Tesco directors Richard Brasher and Tim Mason were both in the running for the top job at Sainsbury before the appointment of Justin King, previously head of food at M&S, was announced.9
Sir Terry Leahy
‘The only personality I believe in is Tesco’10
Terry Leahy, aged 48, joined Tesco as a marketing executive in 1979 and became chief executive in March 1997, taking over from Lord McLaurin. He rarely gives personal interviews, but it is known that he is the son of a Liverpool ship’s carpenter turned greyhound trainer. He studied for a BSc in Management Sciences at UMIST in Manchester, is married to Alison, a GP, and has three children. Based in unpreposessing headquarters in Cheshunt, Hertfordshire, Terry, by all accounts, is just a very ordinary affable guy, who is totally, some say obsessively, committed to the Tesco project. He drives his own car to work, doesn’t keep a large support staff, and won’t take outside directorships because he believes being ‘chief executive of Tesco is a full-time job’.11 Nevertheless, Tesco shareholders have seen their holdings double since Leahy took over in 1997.
He ascribes Tesco’s phenomenal success under his leadership to his policy of ‘listening to the customer’. Though every company claims to listen to its customers, genuinely doing so requires a humility that is rare in senior management. Commentators claim that Leahy has it in spades. Raised on a Liverpool housing estate, Mr Leahy first stacked shelves in a Tesco store for a summer job. He claims ‘I’ve been fortunate enough to see all layers of British life…I feel I know personally all our customer groups.’12
Leahy very much believes that customers vote with their feet. ‘We’re selling 50% more food than we did five years ago; we’re the biggest customer of British farming there is and we’ve created 100,000 jobs in the last five years’. As Chris Blackhurst in Management Today says, ‘It’s those values that tell him he’s right to fight the farming and corner-shop lobbies…Some farmers who can’t match the quality he demands and some cornershops that can’t compete may go out of business, but so what?’13
Leahy was knighted in the New Years Honours list 2002 for services to food retailing, and in 2002 was also appointed Chancellor of UMIST. In October 2001, Leahy was awarded the Freedom of the City of Liverpool, his home town. He is apparently a fanatical Everton supporter.
Much to his shareholders’ chagrin, Leahy had been holding onto a two year-rolling contract that would have paid up to five times his salary or £4.5 million if he were ousted in a takeover or sacked. The Board of Directors had felt that the shareholders were getting ‘value for money’ from Leahy, but at the 2003 AGM, 40% of Tesco’s shareholders illustrated just how strongly they felt when they voted against or abstained from the vote on the length of Sir Terry’s notice period. In March 2004, Leahy finally caved in, accepting a one year rolling contract.
In January 2004, Leahy was named European Businessman of the Year by Fortune Magazine.
For more information on Terry Leahy, see ‘Influencing Government’ section.
9. 조언자들
주식중개인 : 도이치 뱅크 A + G 런던, 모건 스탠리 + 코인터내셔날
감사 : 프라이스 워터하우스 쿠퍼스
변호사 : (다른 사람들과 함께) 프리시필즈 브루크하우스 데링거
등록 : 로이드 TSB 레지스트라스, 더 코즈웨이, 워딩, 웨스트 서섹스 BN 99 6DA
01903 502541
9. Advisers
Stockbrokers: Deutsche Bank A + G London
Morgan Stanley + Co International
Auditors: PriceWaterhouse Coopers
Lawyers:(among others) Freshfields Bruckhaus Deringer14
Registrar:Lloyds TSB Registrars,
The Causeway, Worthing, West Sussex BN 99 6DA
01903 502541 15
10. 자회사
테스코는 약 150개의 자회사를 가지고 있는데, 그 중 반은 ‘테스코’라는 이름과 첸선트를 기반으로 하고 있다. 더 자세한 정보를 원한다면 기업감시에 문의하기 바랍니다. 에너지와 석유 회사인 테스코 주식회사와 테스코 PLC는 관련이 없음을 독자들은 주의하기 바랍니다.
T&S점포 인수의 일환으로, 테스코는 딜론스 신문가판대를 인수했다. 딜론스 체인은 전국에 180개의 점포를 가지고 있으며, 담배와 식료품, 신문을 판매하고 있다. 2004년 7월, 테스코는 Forbuoys와 마틴즈를 소유하고 있는 개인 편의점체인인 TM리테일에 딜론스를 매각하려는 논의를 한 것으로 추측되었다.
회원제 의류 및 가정용가구 소매업체인 마타란은 2003/2004년에 테스코가 인수에 관심이 있다는 소문과 싸워야만 했다. 아스다도 이에 관한 제안을 했다는 소문이다(2004년 8월)
1999년에 나온 텔레그라프의 기사에서, 그것은 테스코와 다른 슈퍼마켓들이 영국의 감옥 안에 있는 103개의 아주 기본적인 야채가게 매장의 운영권을 받으려고 입찰서를 제출하려 했다고 한다. 일주일에 평균적으로 영국 죄수들은 요리나 청소를 통해 임금으로 10파운드를 받는데 이를 가져가려는 것이었다. 이런 일은 하지 않을 것으로 보이지만, 테스코 및 다른 주요 영국의 슈퍼마켓들은 적극적으로 공공 부문에서 계약을 위한 입찰 – 예로 병원에서 점포 운영 – 을 실행하는 것을 부인하지 않고 있다.
10. Subsidiaries
Tesco has 150 subsidiaries, around half of which have ‘Tesco’ in their name and are based in Cheshunt. Please contact Corporate Watch if you want more information. Readers should be aware of Tesco Corporation, which is an energy and oil company and is not related to Tesco PLC.
As part of its acquisition of T&S stores, Tesco acquired Dillons the newsagents. The Dillons chain includes 180 stores selling newspapers, tobacco and grocery items. In July 2004, Tesco was believed to be discussions to sell Dillons to private convenience store chain TM Retail, who own Forbuoys and Martins.16
Matalan, the membership-based clothing and home furnishing retailer has been struggling through 2003/2004, and rumours have been flying for some time that Tesco may be interested in a merger.17 Asda is also rumoured to be about to make an offer (August 2004)
In a Telegraph article published in 1999, it was suggested that Tesco and the other supermarkets were on the verge of submitting bids to take over the running of the 103 very basic grocer’s shops inside British prisons. Hence capturing the spending power, all £10 a week on average, of British prisoners’ wages from cooking and cleaning etc.18 While this does not seem to have happened, it is interesting that Tesco and the other major British supermarkets have not actively been tendering for contracts in the public sector – e.g. running shops in hospitals.
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References
1. www.economist.co.uk/research/backgrounders/displaystory.cfm?story_id=730271
viewed 8/7/04
2. www.tesco.com/corporateinfo Information is updated every four weeks.
3. Annual Review and Summary Financial Statement 2004
4. Lex: Tesco in The Financial Times 22/9/04
5. From www.tesco.com/corporateinfo unless otherwise stated
6. ‘£26m puts Tesco at the Top of the Table’ The Guardian 27/08/04
7. ‘Tesco sales surge above forecasts’ 18/6/04 http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/3817815.stm viewed 8/7/04
8. ‘Tesco targetted over ‘Fat cat’ pay’ 20/5/03 http://news.bbc.co.uk/1/hi/business/3045143.stm
9. www.telegraph.co.uk/money/main.jhtml?xml=/money/2003/
11/16/cnsains16.xml viewed 1/9/04
10 ‘Sir Terry Leahy’ Management Today February 2004
11. ibid.
12. ‘Leahy’s Lead’ 9/8/01 The Economist www.economist.co.uk/research/backgrounders/displaystory.cfm?story_id=730271
13. ibid.
14. www.freshfields.com/news/dynamic/Pressrelease.asp?newsitem=258
newsitem=258 viewed 8/7/04
15. www.tesco.com/corporateinfo
16. ‘Tesco: Selling Dillons, partnering e-Diets’ www.just-food.com 26/7/04 viewed 26/7/04
17. http://business.scotsman.com/retail.cfm?id=784612004
18. ‘Supermarkets strive to get into prison’ By David Bamber, Home Affairs Correspondent The Telegraph 19/9/99
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