송윤경 기자 kyung@kyunghyang.com

경향신문 입력 : 2013-08-22 22:36:08ㅣ수정 : 2013-08-22 23:59:27
http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201308222236085&code=940601

ㆍ복지부 “줄기세포 불법 시술 우려”… 제주도 “재승인 요청할 것”

정부가 중국 자본이 신청한 제주도의 1호 영리병원(투자개방형 의료법인)의 승인을 잠정 보류했다.

보건복지부는 22일 “제주도가 승인을 요청한 투자개방형 의료기관 ‘싼얼병원’의 사업계획에 대해 충분한 시간을 가지고 검토하기 위해 승인을 잠정 보류했다”고 밝혔다. 제주도와 여권 내에서 적극 추진해온 영리병원 설립에 제동이 걸린 것이다. 제주도는 중국 천진하업그룹의 제주 현지법인 (주)씨에쓰씨(China Stem Cell)가 추진하고 있는 싼얼병원의 사업계획서를 승인해달라고 지난 2월 복지부에 요청했다. 현행 법률에는 제주도와 경제자유구역에 영리병원을 설립하려면 복지부 장관의 승인이 있어야 한다.

복지부는 6개월간의 검토 끝에 “싼얼병원은 최초로 설립 신청된 투자개방형 의료기관으로 이번 사업계획 승인이 향후 투자개방형 의료기관 정책 방향에 중요한 영향을 미칠 것이므로 보다 신중한 검토가 필요하다”고 보류 결정을 내렸다.

복지부는 ‘신중한 검토’가 필요한 이유로 줄기세포 시술에 관심이 높은 씨에쓰씨 측에 대한 관리·감독이 어렵다는 점을 꼽았다. 이창준 복지부 보건의료정책과장은 “씨에쓰씨 측의 사업계획에는 줄기세포 치료·연구를 시행하는 계획이 포함돼 있었다”면서 “(영리병원은) 건강보험 적용을 받지 않아 진료내역 등에 대한 모니터링이 쉽지 않다. 불법적 줄기세포 시술에 대한 의료감시체계 확립이 필요한데 현재 제주도의 모니터링 계획으로는 부족한 부분이 있다”고 밝혔다.

현행법은 추출한 줄기세포를 배양해 의료 목적으로 사용하려면 일일이 임상시험 등 절차를 거쳐 신의료기술평가를 받아야 하며, 그렇지 않은 경우에는 모두 금지하고 있다. 미용 목적이더라도 안전성에 문제가 있다면 복지부 장관이 중지 조치를 할 수 있다.

제주도는 “싼얼병원이 줄기세포 연구 포기 의사를 밝혔다”면서 재승인 요청을 할 예정이라고 밝혔다. 하지만 복지부 측은 “포기 의사를 전달받았으나, 해당 기업은 이미 중국과 동남아에서 줄기세포를 이용한 항노화센터를 운영하고 있는 것으로 알려져 있어 전문가들의 의견 수렴 등이 더 필요하다”고 밝혔다.

정부는 미용·성형을 주진료로 내세운 싼얼병원이 응급대응 의료체계를 제대로 갖추지 않은 점도 지적했다. 싼얼병원은 응급상황에 대처하기 위해 제주 한라병원과 진료협력 양해각서(MOU)를 맺었으나 한라병원이 지난달 26일 이를 파기하고 공조를 거부했다.

복지부 승인이 보류되면서 당초 내년 말이나 2015년 초에 문을 열 것으로 보였던 싼얼병원의 개설 시기는 불투명해졌다.

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복지부의 수상한 ‘제주 영리병원 승인’ 엠바고 해프닝

 ”22일자로 싼얼병원 사업계획서 승인 보도” 엠바고까지 요청…며칠새 입장 바뀌어

승인 보류 이유 놓고 제주도와 엇갈린 주장…중요사항 제대로 검토했는지 의문

출처 : 라포르시안 2013/08/23 07:05
http://www.rapportian.com/n_news/news/view.html?no=13394

▲ 제주도에 들어설 예정이던 ‘싼얼병원’ 랜더링 이미지.

제주도에 들어설 예정이던 국내 1호 투자개방형 외국의료기관(영리병원)인 ‘싼얼병원’ 사업계획서 승인이 보류됐다.

제주도를 통해 보건복지부에 사업계획서 승인을 요청한 싼얼병원은 중국 천진하업그룹의 한국법인 CSC(China Stem Cell Health Group)가 500억원을 투자해 설립을 추진하는 외국의료기관이다.

CSC는 48병상 규모의 싼얼병원을 설립해 중국인 부유층을 대상으로 피부·성형·내과·검진센터 등의 의료서비스를 공급할 예정이었으나 이번 승인 보류를 통해 개설 시기를 점치기 어려워졌다.

그런데 싼얼병원 사업계획서 승인 보류 이유를 놓고 복지부와 제주도가 엇갈린 주장을 하고 있어 논란이 예상된다.

특히 복지부가 이미 사업계획서 승인을 잠정적으로 결정해놓고 며칠 만에 이를 번복했다는 의혹도 제기되고 있다.

▲복지부 “줄기세포 시술 우려” ↔ 제주도 “줄기세포 시술 안하겠다 분명히 밝혀”

복지부는 싼얼병원 사업계획서 승인 보류의 이유로 가장 먼저 불법 줄기세포 시술의 우려를 꼽았다.

그런데 이를 두고 사업계획서 승인권자인 복지부와 사업 허가권자인 제주도의 주장이 서로 엇갈리고 있다.

복지부 보건의료정책과 관계자는 “복지부는 싼얼병원 운영주체인 CSC에 줄기세포 치료여부를 명확하게 하라고 요구했고 CSC는 지난 6월말 공문을 통해 줄기세포 치료를 안하겠다고 답했다”며 “소규모 병원이라 크게 문제가 없을 것으로 생각했으나 전문가 자문회의와 내부 검토를 통해 당초에 가정했던 우려가 제기돼 승인을 보류하게 됐다”고 말했다.

제주도가 싼얼병원의 줄기세포 시술을 모니터링할 제도적 장치를 마련하지 않은 점도 문제로 꼽았다.

그는 “복지부의 사업 승인은 서류상으로 밖에 검증이 안 되는데 도가 올린 사업계획서에는 싼얼병원의 줄기세포 시술을 어떻게 막을 것인지에 대한 언급이 없었다”며 “싼얼병원이 줄기세포 치료를 할 우려가 있어 이 부분에 대해 보완해 달라고 제주도에 요청했으나 도는 구체적 매뉴얼도 제출하지 않았고 공신력 있게 움직이지도 않았다”고 지적했다.

제주도의 주장은 복지부와는 전혀 다르다.

CSC가 이미 지난 6월 공문을 통해 줄기세포 시술을 하지 않겠다는 입장을 분명히 했기 때문에 지금와서 이를 문제삼는 것은 승인 보류의 이유로 적합하지 않다는 것이다.

도 보건위생과 관계자는 “지난 2월 CSC로부터 사업승인계획을 받았을 당시에는 줄기세포 치료․연구가 사업계획에 포함돼 있었다”며 “이후 CSC는 법인 명칭까지 당초 ‘차이나스템셀헬스그룹’(China Stem Cell Health Group)에서 줄기세포를 의미하는 스템셀을 없애고 ‘차이나 싼얼 헬스케어 컴퍼니’로 바꾸고 줄기세포 치료를 포기하겠다는 내용의 공문을 제출했다”고 말했다.

이 관계자는 “당시 CSC로부터 받은 공문은 ‘사업계획서와 관련 줄기세포 치료가 국내법상 적용 안 된다는 복지부의 의견을 수렴해 향후 운영에서 줄기세포와 관련된 계획을 중단하겠다’는 것이 골자였고 도는 이 공문을 받아 지난 6월 복지부에 올렸다”며 “CSC는 줄기세포 치료를 하지 않겠다는 확신을 줬다”고 주장했다.

도가 줄기세포 시술을 감독할 수 있는 충분한 능력을 갖추고 있다고 강조했다.

그는 “복지부는 허가권자인 제주도의 권한까지 침범하고 있다”며 “사업계획서 하나조차 승인 못하는 복지부 때문에 사업이 6개월이 넘도록 지연되고 있다”고 비난했다.

▲CSC와 한라병원간 MOU 파기 언제 알았나

앞서 지난해 7월 지난해 한라병원은 체세포 치료 연계기술 개발 및 응용·건강검진환자 교류 등 의료기술과 의료관광 분야에서의 상호 협력을 위해 CSC와 진료협력 양해각서를 체결했다.

그러나 CSC가 싼얼병원을 통해 영리병원을 설립하려하자 지난달 26일 MOU를 파기했다.

한라병원 관계자는 “병원 입장에서는 CSC의 영리병원에 전혀 동조할 의향이 없고, 단지 해외환자 유치를 위해서만 협력을 맺었던 것”이라며 “도에서 한 건지 CSC에서 한 건지 모르지만 CSC의 영리병원 설립이 언론을 통해 확대․재생산되면서 한라병원과 협약이 돼 있다는 점이 부각돼 협약 파기를 선언했다”고 말했다.

이 관계자는 “CSC는 제주도와 투자 양해각서(MOU)를 체결하면서 사전에 알리지 않았다”며 “또한 싼얼병원 사업계획서를 복지부에 신청하는 과정에서도 일언반구도 하지 않고 오히려 한라병원과 진료협력 체결이 돼 있어 응급상황 대처에 전혀 문제가 없다고 강조했다”고 지적했다.

▲ 지난해 7월 한라병원과 중국 CSC 업무협약 체결 모습.

이번에 복지부가 싼얼병원 사업계획서 승인을 보류한 다른 이유는 한라병원과의 진료협력 MOU 파기다.

보건의료정책과 관계자는 “싼얼병원은 48병상의 소규모 병원이라 조심스럽게 승인을 검토했다”며 “소규모라도 국내 종합병원과 연계가 돼 있으면 응급상황에서 대응이 가능한데 한라병원과 MOU가 파기된 데다 다른 병원과의 협력체계도 구성되지 않은 상황이라 승인을 보류했다”고 설명했다.

그런데 복지부가 싼얼병원과 CSC와의 MOU 파기를 확인한 시점을 두고 복지부가 업무를 소홀히 했다는 의구심이 제기된다..

보건의료정책과 관계자는 “한라병원이 CSC와 MOU를 파기한 사실을 이번주 초에서야 명확히 확인했다”고 말했다.

반면 한라병원 측은 지난달 26일 CSC와의 MOU 파기 후 곧바로 복지부에 이런 사실을 통지했다고 주장했다.

이 병원 관계자는 “MOU 파기를 복지부에 알릴 의무는 없지만 복지부에 CSC의 사업신청이 들어가 있어 협약파기 후 공문형식은 아니고 협조전 형식으로 메일을 통해 MOU 파기 사실을 통지했다”고 말했다.

복지부가 확인한 시점과 20일 이상 차이가 난다.

이에 대해 복지부 보건의료정책과 관계자는 “한라병원이 담당 주무관에게 MOU 파기 통지 메일을 보냈는데 공식적으로 확인 못하고 휴가를 다녀와서 내용을 알게 됐다”며 “사실 관계에 대해 제주도도 불명확하게 대답하고 CSC에 확인하는 데도 시간이 걸렸다”고 해명했다.

▲ 복지부, ’싼얼병원 사업계획서 승인’ 보도자료 배포 예정이었는데…

복지부는 지난 16일 출입기자들에게 8월 넷째주(19~24일)에 발표될 ‘주간 보도자료 배포 계획’을 이메일로 전달했다.

복지부의 배포계획에는 ‘중국인 의료관광객 유치를 위한 국제병원, 제주에 설립된다’는 제목의 보도자료가 포함돼 있었으며, 부제로 ‘복지부, 국내 1호 투자개방형 외국의료기관인 ’싼얼병원‘ 사업계획서 승인’이라고 명시해 놓았다.

다만 배포일자와 발행일자는 미정인 상태였다.

그러다 지난 19일 월요일 오전 기자들에게 문자를 보내 ‘중국인 의료관광객 유치를 위한 국제병원, 제주에 설립된다’ 보도자료를 21일 오전 9시에 배포할테니 21일 낮 12시 이후 보도해 달라고 엠바고를 요청했다.

이런 점에 비춰 볼 때 복지부가 이미 지난 19일경 싼얼병원의 사업계획서 승인을 내부적으로 확정하고 있었다는 것을 충분히 짐작할 수 있다.

그런데 불과 3일만에 승인이 보류됐다고 입장을 바꾼 것이다.

지난 22일 이창준 보건의료정책과장은 싼얼병원 사업계획서 승인보류를 발표하며 “제주도가 승인을 요청한 싼얼병원의 사업계획서를 충분히 검토하기 위해 승인을 잠정 보류한다”며 “앞으로 전문가 자문회의, 의견수렴 등을 거쳐 우려를 없앨 수 있는 실효적 보완책이 마련될 수 있도록 조처하겠다”고 말했다.

제주도가 사업계획서 승인을 신청한 지난 2월부터 6개월간의 검토를 거쳐 승인을 결정했으면서 불과 며칠 만에 이를 번복하고 추가로 검토하겠다는 것은 납득하기 힘든 상황이다.

복지부 보건의료정책과 관계자는 “보도계획은 당연히 조건부 승인을 염두에 둔 것”이라며 “제주도가 싼얼병원의 줄기세포 시술에 어떻게 대응할 것인지 구체적인 대안제시를 전제로 한 것”이라고 해명했다.

http://www.bloter.net/archives/112591







한국다국적의약산업협회(이하 KRPIA)가 2013년을 맞아 새롭게 구성된 이사회 선출 결과를 발표했다.




지난 1월 KRPIA의 부회장을 역임해 온 김진호 글락소스미스클라인 한국법인 대표이사의 신임회장 선출에 이어, 한국릴리 폴 헨리 휴버스 사장(사진)이 최근 KRPIA의 신임 부회장으로 선임됐다. 이로써 협회는 김진호 회장, 폴 헨리 휴버스 부회장과 함께 장마리 아르노 부회장(사노피-아벤티스 코리아 대표이사), 박상진 부회장(한국아스트라제네카 대표이사)으로 새롭게 회장단을 구성했다.




폴 헨리 휴버스 부회장은 일라이 릴리 중남미 지역 대표를 거쳐 지난 해 3월 한국릴리 사장으로 선임됐다. 그 이전에는 일라이 릴리 베네수엘라 사장을 역임한 바 있으며, 1990년 일라이 릴리 입사 이후 미국, 브라질, 포르투갈, 네덜란드 지역의 영업 및 마케팅 총괄 책임자를 역임했다.




폴 헨리 휴버스 부회장은 “향후 KRPIA에서의 활동이 기대된다”며, “현재 정부에서 추진하고 있는 매력적이고 예측가능한 제약산업 환경 조성은 국내 제약산업을 신성장동력으로 육성하기 위한 필수 조건으로 이를 달성하기 위해 적극적으로 협력하고 지원하겠다”는 포부를 밝혔다.

]]> http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4163/feed 0 http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4162 http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4162#comments Wed, 19 Jun 2013 10:42:58 +0000 건강과대안 http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4162

“희귀 질환 치료제 시장, 한국에 큰 기회될 것”

이영완 기자

 조선일보 2013.06.18 21:56
http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2013/06/19/2013061900443.html?news_Head1

[세계적 제약사 젠자임의 데이비드 미커 CEO]

건강 위협하는 병 7000개, 그중 6000개 이상이 희귀 질환
치료제 있는 건 200~300개뿐… 경쟁도 덜해 성장 가능성 커

제약업계에는 ‘고아(孤兒) 약품(orphan drug)’이란 게 있다. 제약사가 수익성이 없다고 외면한 희귀 질환 치료제를 일컫는 말이다. 희귀 질환의 80%는 질병당 환자 수가 6000명 이하다. 신약을 개발해도 제약사로선 수익이 크게 나지 않아 ‘고아 약품’이라고 부르는 것이다.

2011년 세계 5위 제약사인 프랑스 사노피(Sanofi)는 20조원이 넘는 돈을 들여 희귀 질환 치료제 전문 기업인 미국 바이오 기업 젠자임(Genzyme)을 인수했다. 고아 약품 제조사인 젠자임을 사들인 데는 그만한 이유가 있었다.

“건강을 위협하는 병이 대략 7000개인데, 6000개 이상이 희귀 질환입니다. 치료제가 있는 건 이 중 200~300종에 불과해요. 개발 여지가 많다는 건 그만큼 성장 가능성이 크다는 것이죠.”

희귀 질환 치료제 전문 기업인 미국 젠자임의 데이비드 미커 CEO는 18일“희귀 질환 치료제 시장은 경쟁이 덜해 많은 기회가 있다”고 말했다. /사노피아벤티스코리아 제공

젠자임 최고경영자(CEO) 데이비드 미커(David Meeker·57) 회장은 18일 “희귀 질환 치료제는 경쟁이 덜하고 여러 기회를 노릴 수 있어 생각보다 시장이 크다”고 말했다. 그는 이날 서울 삼성동 인터컨티넨탈 서울코엑스호텔에서 열린 제10회 국제 의료기술 평가 학술대회 참석을 위해 방한했다.

그의 말대로 희귀 질환 치료제는 제약산업의 새로운 성장 동력으로 부상했다. 각각의 희귀 질환은 환자가 적지만 모두 합하면 미국과 유럽에만 3000만명이 넘는 환자가 있다. 전 세계 제약산업은 3% 성장세에 머물고 있지만 희귀 질환 치료제 시장은 매년 6% 가까운 성장세를 보이고 있다. 그중 단백질과 같은 생체물질을 이용한 바이오 의약품은 7%에 육박한다.

젠자임만 해도 1981년 보스턴 차이나타운의 15층짜리 건물 꼭대기에서 직원 20명으로 출발해 30년 만에 50억달러 매출을 올리는 글로벌 회사로 성장했다. 사노피는 합병 후에도 젠자임을 독립 운영하고 있다. 의사 출신인 미커 회장이 젠자임 최고운영책임자(COO)로 있다가 합병 후 회장이 된 것도 그 한 예다.

미커 회장은 “사노피가 젠자임을 합병한 이유에는 치료제도 있지만 문화도 큰 몫을 했다”며 “젠자임 경영의 독립성을 유지한 것도 그 때문”이라고 했다. 그가 말한 젠자임만의 문화는 ‘환자 중심주의’다. 희귀 질환 환자는 수가 적다 보니 약을 개발해도 임상시험 한 번 하기가 무척 어렵다. 환자와 지속적인 관계를 맺지 않으면 신약 개발이 불가능한 것. 미커 회장은 “1만명이 넘는 직원들 모두 환자의 병력을 다 꿰고 있다”며 “환자가 무엇을 필요로 하는지 누구보다 잘 알다 보니 치료제 개발의 효율이 높아진다”고 말했다.

“합병 후 사노피 직원들에게 환자 중심주의를 얘기했더니 ‘그렇다면 비즈니스 모델은 어떻게 만들 수 있겠느냐’고 물어오더군요. 하지만 그건 앞뒤가 바뀐 겁니다. 환자에게 맞는 약을 만들면 돈은 따라옵니다.”

젠자임은 하버드대 화학과 조지 화이트사이드 교수 등이 효소 부족으로 인한 유전병을 합성 효소로 치료하겠다는 아이디어를 갖고 출발한 회사다. 창업 10년 만에 고셔병(효소 부족으로 발생하는 선천성 질병) 치료제 ‘세레자임’을 출시하면서부터 성장 가도를 달렸다.

2000년대 후반 생산 시설이 바이러스에 오염돼 위기를 겪기도 했지만 공격적인 대응으로 극복했다. 미커 회장은 “당시 경쟁사 약품을 구해 제공하면서까지 환자의 피해를 막았다”고 말했다.

그는 한국 정부의 창업 장려 정책에 대해 “올바른 방향”이라고 했다. 그러면서 “창업이 활성화되려면 젠자임이 있는 보스턴처럼 뛰어난 대학과 벤처캐피털, 그리고 정부의 의지가 있어야 한다”고 했다.

한국 제약업계에 대한 조언도 잊지 않았다. “한국은 막대한 자금이 투입되는 ‘블록버스터 신약’보다는 희귀 질환 치료제 같은 틈새시장을 노려볼 만합니다. 다만 환자가 적으니까 처음부터 글로벌 시장을 노리고 접근해야 합니다.”

]]> http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4162/feed 0 http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4124 http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4124#comments Fri, 07 Jun 2013 13:25:41 +0000 건강과대안 http://www.chsc.or.kr/?post_type=reference&p=4124

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• 관광산업과(02-3704-9755)

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• 이홍재
  
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관광진흥법 시행령 일부개정령안 입법예고
글쓴이	이홍재	날짜	2013.05.31

‘메디텔’ 허용 정책 입법조치 돌입

문체부 ‘관광진흥법 시행령’ 개정안 입법예고 홍성익 기자 hongsi@bosa.co.kr  디지틀보사 입력 : 2013-06-03 06:51

http://www.bosa.co.kr/umap/sub.asp?news_pk=344783

송도 재미동포타운에 메디텔 설치

파이낸셜뉴스 기사입력 2013-05-30 15:24기사수정 2013-05-30 15:24
ra=Sent1201m_View&corp=fnnews&arcid=201305300100309150017382&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=30

 인천=한갑수 기자】인천의료관광재단(대표이사 김봉기)은 송도 재미동포타운 내 메디텔을 도입해 운영키로 했다.

인천의료관광재단은 ㈜코암인터내셔널·㈜위런 커먹스와 송도 재미동포타운 내 메디텔을 도입하는 업무협약(MOU)을 체결했다고 30일 밝혔다.

메디텔은 의료와 호텔이 결합된 새로운 형태의 의료 관광 모델이다.

인천의료관광재단은 인천지역 의료기관들과 협의를 거쳐 송도국제도시에 외국인 환자를 위한 전문 클리닉 및 검진 센터와 원스톱 의료관광 서비스를 제공하는 ‘의료관광서비스 운영센터(가칭)’를 설치해 운영할 계획이다.

의료관광서비스 운영센터의 운영은 인하대병원 등 지역 소재 병원들이 하고 인천의료관광재단은 의료관광 활성화를 위한 정책 및 인력양성 등을 지원할 예정이다.

송도 재미동포타운 시행사인 ㈜코암인터내셔널와 종합 컨설팅 회사인 ㈜위런 커먹스는 운영센터의 설치와 운영 등 전반적인 부분에 컨설팅 및 지원을 담당하게 된다.

인천의료관광재단은 이번 운영센터 설치를 계기로 외국인 환자의 추가 확보는 물론 기존 의료기관과의 사업 시너지 창출에도 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
kapsoo@fnnews.com

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‘메디텔’ 메카는 대구메디센터입니다  
 
병원+호텔 신개념 복합의료문화공간 ‘대구메디센터’ 첫 삽
10개층에 의료기관 유치…시티투어 접목 전시·공연장도 마련

의협신문 기사입력시간 2013.04.12  12:08:37
송도 재미동포타운에 메디텔 설치

파이낸셜뉴스 기사입력 2013-05-30 15:24기사수정 2013-05-30 15:24
ra=Sent1201m_View&corp=fnnews&arcid=201305300100309150017382&cDateYear=2013&cDateMonth=05&cDateDay=30

 인천=한갑수 기자】인천의료관광재단(대표이사 김봉기)은 송도 재미동포타운 내 메디텔을 도입해 운영키로 했다.

인천의료관광재단은 ㈜코암인터내셔널·㈜위런 커먹스와 송도 재미동포타운 내 메디텔을 도입하는 업무협약(MOU)을 체결했다고 30일 밝혔다.

메디텔은 의료와 호텔이 결합된 새로운 형태의 의료 관광 모델이다.

인천의료관광재단은 인천지역 의료기관들과 협의를 거쳐 송도국제도시에 외국인 환자를 위한 전문 클리닉 및 검진 센터와 원스톱 의료관광 서비스를 제공하는 ‘의료관광서비스 운영센터(가칭)’를 설치해 운영할 계획이다.

의료관광서비스 운영센터의 운영은 인하대병원 등 지역 소재 병원들이 하고 인천의료관광재단은 의료관광 활성화를 위한 정책 및 인력양성 등을 지원할 예정이다.

송도 재미동포타운 시행사인 ㈜코암인터내셔널와 종합 컨설팅 회사인 ㈜위런 커먹스는 운영센터의 설치와 운영 등 전반적인 부분에 컨설팅 및 지원을 담당하게 된다.

인천의료관광재단은 이번 운영센터 설치를 계기로 외국인 환자의 추가 확보는 물론 기존 의료기관과의 사업 시너지 창출에도 기여할 수 있을 것으로 기대하고 있다.
kapsoo@fnnews.com

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‘메디텔’ 메카는 대구메디센터입니다  
 
병원+호텔 신개념 복합의료문화공간 ‘대구메디센터’ 첫 삽
10개층에 의료기관 유치…시티투어 접목 전시·공연장도 마련

의협신문 기사입력시간 2013.04.12  12:08:37
http://www.doctorsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=87162

의협신문 이영재 기자 | garden@kma.org

대한민국 의료특별시를 표방하는 ‘메디시티’ 대구광역시에 병원과 호텔을 융합한 새로운 개념의 복합 의료문화공간인 메디텔 ‘대구메디센터’가 지난 1월 28일 첫 삽을 떴다.

해마다 큰 폭으로 늘고 있는 대구의 해외 의료관광객과 중심권에 위치해 지역 환자까지 아우르게 될 대구메디센터는 지금 색다른 꿈을 좇아 차근차근 현실로 옮기고 있다. 도식화된 치료와 치유의 틀에서 벗어나 볼거리, 놀 거리를 덧붙이고 옛 선인의 숨결을 그대로 간직한 지역문화를 소개하며 편안히 머물곳까지 제공하는 원스톱 헬스케어시스템을 구상중이다. 치유와 휴식과 문화가 있는 곳. 그 안에는 어떤 것들이 담기게 될까. 1년후 문을 열게 될 대구메디센터의 모습을 미리 따라가봤다.

지난해 9월 18일 대구광역시와 엘디스리젠트호텔(대구시 중구 동산동 360·대표 김도헌)은 메디텔사업 협약식을 가졌다. 양측은 이 협약을 통해 의료관광 활성화와 의료마케팅 정보 공유를 밑거름으로 의료관광산업의 롤모델을 만든다는데 합의했다. 이에따라 엘디스리젠트호텔 주차장 부지에 지하 1층·지상 18층(연면적 1만 6069㎡)의 규모로 들어서게 될 대구메디센터의 밑그림이 그려졌다. 메디센터의 구성은 지상 1~3층에는 금융기관·미용실·약국·커피숍 등 근린생활시설이 입점할 예정이고, 4~13층까지 10개층에 의료기관이 들어오게 되며, 14~18층은 호텔로 꾸며진다. 의료기관은 층당 1~2곳 씩 모두 15곳 정도의 클리닉을 유치할 계획이다.

대구메디센터 모형도.

대구메디센터가 자리하게 될 곳은 대구를 관통하는 달구벌대로에 위치해 지하철 1·2·3호선이 모두 지나는 교통의 요충지이고 최근에 재건축·재개발을 통한 대단지 아파트가 들어서고 있으며, 동성로를 중심으로 대형백화점 등 상권이 형성돼 있어 지리적으로는 더할나위 없는 입지조건을 갖추고 있다. 게다가 대구시가 지원하는 첫 메디텔사업이라는 부가가치도 얹어졌다. 그러나 거기까지. 의료관광객이나 지역 환자의 마음을 사로잡을 차별화된 컨텐츠가 필요했다. 대구메디센터의 고민은 시작됐다.

사실 메디텔 구상단계부터 이용객들의 문화적인 욕구를 어떻게 풀어내느냐가 화두였다. 문화는 이제 경제적 지표까지 좌우할 만큼 많은 영향을 미치고 있다. 먼저 안에서부터 돌아봤다. 현재 운영중인 엘디스리젠트 호텔 지하 재즈바와 메디센터 옥상층에 상설공연장을 마련하는데 의견을 모았다. 이를 통해 메디센터를 찾는 환자들에게 진료외 시간에 즐길수 있는 볼거리와 이야깃거리를 만들어준다는 복안이다. 곁들여서 내부 인테리어를 변경해 젊은 예술 작가들은 위한 전시공간도 마련키로 했다. 병원아트페어·호텔아트페어가 눈 앞에 펼쳐질 수 있도록….

다음으로는 융·복합에 천착했다. ‘호텔+병원’ ‘의료+휴식”치료+힐링’이라는 중점 테마에 ‘문화+유행”관광+쇼핑’까지 더해보자는 접근이다. 그렇다고 일정이 짜여진 이들에게 많은 시간을 내게 할 수는 없었다. 어려운 문제일수록 해답은 항상 곁에 있는 법이다.

대구시는 현대와 근대가 공존하는 다섯개의 ‘골목투어’코스를 개발했다. 이 가운데 2코스 ‘근대문화골목’(1.54㎞)은 대구메디센터와 벽을 사이에 두고 맞닿아 있는 계명대 동산의료원부터 시작한다. 이 골목투어를 메디센터 헬스케어 프로그램에 접목시키는 것이었다.

구불구불 좁다란 골목길 어느 집 처마 밑에는 흙더미가 드러나 있다. 옛 정취에 빠져 머릿속은 어릴적 추억을 더듬고 있다. 골목길의 모습은 이렇다. 대구메디센터를 오른쪽으로 돌아 동산의료원에 들어서면 작곡가 박태준의 ‘동무생각’에 나오는 청라언덕을 마주하게 된다. 또 각종 성경과 선교유물·성막에 관한 자료가 보관돼 있는 선교박물관(스위즈주택·대구시 유형문화재 25호)과 동·서양 근대 의료기기가 전시된 의학박물관(챔니스주택·대구 문화재 26호), 시대별 교과서·민속자료 등을 보유한 교육역사박물관(블레어주택·대구시 유형문화제 27호) 등이 우리의 시계를 근대로 돌린다. 이어 3·1운동길을 지나 한옥숙박체험을 할 수 있는 구암서원을 거쳐 만나게 되는 지은지 120년이 넘는 계산성당이 있고, ‘빼앗긴 들에도 봄은 오는가’의 민족저항시인 이상화의 고택을 볼 수 있다. 이어 역시 120년 역사를 자랑하는 제일교회와 뽕나무 골목을 지나 약령시 한의약박물관과 약령시장, 영남대로를 거쳐 전골목, 대구화교소학교까지 눈길을 돌릴 때마다 과거와 현재가 들쑥날쑥 고개를 내민다.

내친김에 조금 욕심을 내다보면 경상감영~달성공원, 주얼리타운~서문시장, 국채보상운동기념공원~건들바위, 반월당~살트르성바오로수녀원 등에도 마음을 빼앗긴다.

대구메디센터의 고민은 끝나지 않았다. 보다 더 다양하고 실질적인 서비스를 통해 대구의 모습과 한국의료의 우수성을 알려나갈 생각이다. 연관 기업체나 사업망을 통해 해외시장도 꾸준히 확보해 나갈 계획도 갖고 있다.

현재 터파기 공사가 한창인 대구메디센터는 내년 4월 준공을 목표로 하고 있다. 올 가을쯤부터 본격적으로 메디센터에 들어올 클리닉 유치에 나설 예정이다.

대구메디센터 건립 실무를 맡고 있는 김진우 엘디스리젠트호텔 부장은 “대구시를 이름뿐이 아닌 대표적인 메디시티로 만드는 것과 그에 걸맞는 결과물을 내놓는다는 심정으로 일하고 있다”며 “메디센터 건축이 마무리되면 대구시와 함께 메디투어사업을 진행중인 사단법인체도 들어올 예정이어서 의료관광시장을 넓혀 가는데 좀 더 깊이 있고 다각적으로 접근할 수 있을 것”이라고 말했다.

이제 첫 발을 뗀 대구메디센터는 아직 갈 길이 멀다. ‘국내 최초’라는 부담도 크다. 무엇을 어떻게 채울까. 걱정도 많고 지켜보는 눈도 많다. 이들의 새로운 시도는 성공할 수 있을까….

주관사인 ‘엘디스’의 어원은 ‘하나님과 함께 하심’(ELui DIstribution System)이다. 신은 인간의 부족함을 채워준다. 부족한 게 있고 채울 곳이 있어 더 기대되는 대구메디센터다.

“대구 랜드마크로 만들고 싶다” 대구메디센터 서포터즈로 나선 김은정 원장 대구메디센터가 전국 최초의 메디텔로서 사업승인을 받기까지 한 개원의의 무수한 손길을 거쳤다. 그뿐이 아니다. 그는 메디텔로서 갖춰야 할 것과 운영 방향을 일일히 컨설팅하고 마케팅까지 간섭한다. 왜냐고 물었더니 “대구가 좋아서, 우리나라가 잘 됐으면 해서”란다.  메디텔 서포터즈를 자처하고 나선 김은정 원장(대구 수성구·김은정소아과의원)의 대답은 짧지만 강렬했다. 특별한 직함도 없이 이 사업에 깊이 관여하고 있다. 무슨일을 하고 있나. 건축 인·허가부터 사업 전반에 대부분 관여하고 있다. 사람과 사람을 연결시키고 행정적으로 얽히고설킨 업무를 풀기도 한다. 의사로서 접근할 수 있는 전문적인 컨텐츠도 제공하고 있다. 다양한 조직·계층의 사람들을 알고 있는 것 같다. 이번 사업과 그들을 어떻게 연계시켰나. 병원하는 사람은 호텔을 모르고, 호텔하는 사람은 병원을 모른다. 사회활동을 통해 다양한 분들을 만날 기회가 있는데 그 분들이 모두 도움이 되고 있다. 대구가 의료를 통해 다시 살아나는 계기가 될 수 있었으면 한다. 대구메디센터를 대구의 랜드마크로 만들고 싶다. 메디텔에 문화의 개념을 접목시키고 있다. 왜 지금 문화인가. 이제 경제는 문화를 빼고는 이야기할 수 없다. 의료도 그렇다. 치료를 받으면서 미술품을 감상하고 공연을 즐길수 있다면 얼마나 좋은가. 또 유적을 돌아볼 수 있고 쇼핑도 할 수 있다면 좋지 않을까. 치유하는 복합의료문화공간으로서 메디텔의 순기능을 기대한다. 의료관광 마케팅에 대한 복안도 남다르다. 개인적으로 컨설팅을 맡고 있는 기업들의 해외지사나 법인을 통해 지속적으로 홍보하고 있다. 가깝게는 외국인 환자나 대구에서 공부하는 유학생들도 대상이다. 대구시와 연계한 해외환자 유치에도 적극 참여하고 있다. 이 같은 접근이 메디센터의 뿌리가 되길 바란다. 메디텔 서포터즈를 운용할 계획이라는데. 문화설명사나 홍보대사 역할을 하는 자원봉사자를 모을 계획이다. 그들에게 골목투어에 나선 해외 의료관광객들을 위해 유적이나 역사적 상황을 설명하는 일을 맡길 생각이다. 학생들이나 다문화가정 주부들의 많은 참여를 기대한다. 우리가 더불어 사는 것을 느끼는 계기가 될 것이다.